الحوكمة

الإطار العام للحوكمة والهيكل التنظيمي لجمعية سُبُل

الإطار العام للحوكمة

تلتزم جمعية سُبُل بتطبيق أعلى معايير الحوكمة والشفافية في جميع عملياتها، بما يضمن تحقيق أهدافها بكفاءة ومصداقية. يستند إطار الحوكمة لدينا على المبادئ التالية:

جارٍ تحميل المحتوى...

الهيكل التنظيمي

الجمعية العمومية

تُعد الجمعية العمومية السلطة العليا في الجمعية، وتتكون من جميع الأعضاء المسجلين. تختص بـ:

إقرار السياسات العامة والخطط الاستراتيجية.

انتخاب أعضاء مجلس الإدارة.

اعتماد الميزانية السنوية والتقارير المالية.

الموافقة على تعديل النظام الأساسي.

مجلس الإدارة

يتولى مجلس الإدارة الإشراف على تنفيذ السياسات والخطط المعتمدة، ويتكون من أعضاء منتخبين. مهامه تشمل:

وضع الخطط التنفيذية والبرامج السنوية.

الإشراف على الأداء المالي والإداري.

اعتماد اللوائح الداخلية والسياسات التشغيلية.

تعيين الإدارة التنفيذية ومتابعة أدائها.

اللجان المتخصصة

تشكل اللجان المتخصصة لدعم عمل مجلس الإدارة في مجالات محددة، وتشمل:

لجنة المراجعة والتدقيق

لجنة التطوير والجودة

لجنة الموارد البشرية

لجنة التسويق والعلاقات العامة

لجنة المشاريع والمبادرات

لجنة التطوع والشراكات

الإدارة التنفيذية

تتولى الإدارة التنفيذية تنفيذ القرارات والخطط المعتمدة من مجلس الإدارة، وتشمل:

المدير التنفيذي: يدير العمليات اليومية ويشرف على الفرق.

إدارة البرامج والمشاريع: تنفيذ المبادرات والخدمات.

إدارة الموارد البشرية: إدارة شؤون الموظفين والمتطوعين.

إدارة المالية والمحاسبة: إدارة الموارد المالية والتقارير.

إدارة التسويق والاتصال: الترويج للجمعية وأنشطتها.

الجهات الرقابية

تخضع الجمعية لرقابة جهات خارجية لضمان الامتثال والشفافية:

المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي: الجهة المشرفة على الجمعيات الأهلية.

مراجع حسابات خارجي: يقوم بمراجعة الحسابات السنوية.

لجنة المراجعة الداخلية: تراقب الأداء المالي والإداري.

السياسات واللوائح الداعمة

تعتمد الجمعية على مجموعة من السياسات واللوائح التي تنظم عملها وتضمن الامتثال للمعايير المهنية:

جارٍ تحميل المحتوى...